随着2024年四季度偿付能力报告相继发布ღ✿◈，华安保险2024年的经营业绩也浮出水面ღ✿◈。数据显示ღ✿◈，2024年ღ✿◈，该公司实现保费收入151.45亿元ღ✿◈，支付保险赔款108亿元ManBetX万博ღ✿◈，实现净利润1.06亿元ღ✿◈。

　　华安保险表示ღ✿◈，面对此前经营下行趋势ღ✿◈，公司坚持“四新三理”“三个导向”ღ✿◈，经过系列深刻变革与战略调整ღ✿◈，有效遏制住了下滑态势ღ✿◈，并实现经营结果改善ღ✿◈，发展步伐更趋稳健ღ✿◈。2024年ღ✿◈，其保单变动成本率84.5%ღ✿◈，保单质量改善初见成效ღ✿◈，各项经营指标明显改善ღ✿◈，经营能力的内源式增长也提高了实际资本水平ღ✿◈，公司偿付能力得到优化ღ✿◈。

　　中央金融工作会议提出ღ✿◈，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务ღ✿◈，金融要为经济社会发展提供高质量服务ღ✿◈。

　　于保险业而言ღ✿◈，如何更好发挥经济“减震器”和社会“稳定器”作用ღ✿◈，助力推动高质量发展ღ✿◈，是一项重要课题MINUS8法老猫ღ✿◈。

　　深耕财险业近30年的华安保险“深刻把握金融工作的政治性ღ✿◈、人民性”ღ✿◈，坚持“做难而正确的事”ღ✿◈，目前已在全国拥有31家分公司ღ✿◈、1000多家三四级机构ღ✿◈、近12000名员工ღ✿◈，旗下控股华安资产ღ✿◈、华安汇富ღ✿◈、扬子江经纪等子公司ღ✿◈。

　　2023年ღ✿◈，公司经历经营亏损ღ✿◈、偿付能力承压的严峻挑战ღ✿◈。2024年以来ღ✿◈，华安保险通过系统性改革实现核心经营指标逆转ღ✿◈，为行业风险化解提供了可参考的实践样本ღ✿◈。

　　去年3月6日ღ✿◈，公司召开华安保险管理干部大会ღ✿◈，全面整顿工作作风ღ✿◈，强调“党建引领”“党管金融”ღ✿◈；同年3月23日ღ✿◈，召开全系统干部大会ღ✿◈，为华安保险下一阶段发展指明方向ღ✿◈，明确战略战术和具体打法ღ✿◈。

　　随后一年多的时间里ღ✿◈，华安保险通过业务规模主动缩表ღ✿◈，实现业务规模与风险控制能力相匹配ღ✿◈；通过持续调整业务发展思路ღ✿◈，清理亏损并及时调整高风险业务MINUS8法老猫ღ✿◈，主动优化业务结构ღ✿◈；通过探索优化资源配置方式ღ✿◈，完善销售体系建设ღ✿◈；通过每旬开展过程监控ღ✿◈，实时纠偏ღ✿◈，持续改善承保质量ღ✿◈，确保数据真实ღ✿◈，也为准备金评估的准确性ღ✿◈、合理性打下坚实基础ManBetx万博ღ✿◈。

　　随着经济的发展和人民生活水平的不断提升ღ✿◈，大众对保险保障的需求也日益增长ღ✿◈。适应科技创新需要MINUS8法老猫ღ✿◈，华安保险的创新也在“加速跑”ღ✿◈。

　　为加快产品创新ღ✿◈，华安保险成立产品创新领导小组和执行小组ManBetX万博ღ✿◈，并下发《关于加强产品创新推动工作的通知》ღ✿◈。公司全年共开发/修订非车险产品161款ღ✿◈，重点围绕“五篇大文章”ManBetX万博ღ✿◈，在科技ღ✿◈、绿色ღ✿◈、普惠金融领域完善保险产品供给ღ✿◈，开发ღ✿◈、升级了如网络安全损失保险ღ✿◈、绿色建筑性能责任保险MINUS8法老猫ღ✿◈、专精特新商户综合财产保险ღ✿◈、服务型家庭财产保险ღ✿◈、国家助学贷款风险补偿金补充保险MINUS8法老猫ღ✿◈、非上市公司董监高责任保险ღ✿◈、继续执行保险等一系列新保险产品ღ✿◈，产品开发周期缩短至32天ღ✿◈。

　　在科技创新方面ღ✿◈，华安保险持续深化大数据ღ✿◈、人工智能技术应用ღ✿◈，增强数据可视化能力建设国际绿建筑案例ღ✿◈，ღ✿◈，实时反映业务经营情况ღ✿◈，及时辅助管理决策ღ✿◈。在开源大模型的基础上ღ✿◈，自主研发“问津”AI平台ღ✿◈，实现合规助手落地应用ღ✿◈。目前ღ✿◈，该功能已支持案例分析ღ✿◈、法律条文解释ღ✿◈、事故判决预测等应用场景的智能辅助MINUS8法老猫ღ✿◈，迈出大模型探索应用的第一步ღ✿◈。

　　2024年ManBetX万博体育网页版ღ✿◈，华安保险全年赔付金额108亿元ღ✿◈，车险赔付89亿元ღ✿◈，财产险赔付10亿元ღ✿◈，意健险赔付7亿元ღ✿◈，全年赔付保险赔案191万件ღ✿◈。95556全国服务热线万次ღ✿◈，客服代表服务满意度99.9%ღ✿◈。与此同时ღ✿◈，位于南宁ღ✿◈、郑州的两家华安保险理赔作业中心提供的“线上视频理赔”服务ღ✿◈，也为30万余名客户提供更为快捷的线上理赔ღ✿◈。

　　针对车险人伤案件处理难度大ღ✿◈，客户服务需求复杂的现状ღ✿◈，华安保险持续推广的“人伤管家服务”全年为事故伤员提供医疗预付款超10亿元ღ✿◈，300多名人伤管家探视住院伤者4万余次ღ✿◈，减免伤残鉴定近9000次ღ✿◈，促成赔偿调解11万余次ღ✿◈。

　　当前ღ✿◈，保险业正在发生深刻变化ღ✿◈。作为金融系统重要主体之一ღ✿◈，产品和口碑是保险企业发展的重中之重ღ✿◈。

　　如果说坚持产品创新ღ✿◈、延展客户服务深度ღ✿◈，决定了一家保险企业的方向ღ✿◈、路径和奔跑的速度与耐力ღ✿◈，那么在保持自身稳健发展同时ღ✿◈，不断将社会责任理念融入企业经营与高质量发展实践中ღ✿◈，增强自身的公信力ღ✿◈，则是保险企业践行作为社会压舱石与稳定器作用的长期价值被无限放大ღ✿◈，也将为企业发展道路上输送更多动能ღ✿◈。

　　在2024的经营变革中ღ✿◈，华安保险还将“调研”与“研修”作为提升能力ManBetX万博ღ✿◈、统一思想的“双引擎”ღ✿◈，不断重塑新认识ღ✿◈、抓实新规矩ღ✿◈、彰显新风气ღ✿◈、成就新作为ღ✿◈。

　　2024年5月和9月ღ✿◈，公司“一司一策”专项工作组先后赴安徽ღ✿◈、江苏ღ✿◈、上海ღ✿◈、山东ღ✿◈、广西ღ✿◈、湖南ღ✿◈、湖北ღ✿◈、河北分公司调研ღ✿◈，希望找出优秀做法与实际困难ღ✿◈，实现总分支同题共答MINUS8法老猫ღ✿◈、同向发力ღ✿◈。与此同时ღ✿◈，华安保险也连续组织12期研修班ღ✿◈，累计参训学员近800名ღ✿◈，用这一方式统一思想ღ✿◈、凝聚共识ღ✿◈，在新形势下重塑“新认识”ღ✿◈，建立“新规矩”ღ✿◈，产出研讨成果176份ღ✿◈，分享交流460余份机构经营管理案例及64个典型案例ღ✿◈，深度思考险企经营ღ✿◈。

　　扎实高效的“调研”与“研修”并举ღ✿◈，让文化认同与事业共识得到双重统一与升华ღ✿◈，也为华安保险在复杂市场环境中稳步前行提供坚实保障ღ✿◈。

　　按照分类管理原则ღ✿◈，华安保险的31家分公司亦深入开展“一司一策”发展规划ღ✿◈，明确未来3-5年具体方向ღ✿◈，结合各分公司所处发展阶段ღ✿◈、人才结构ღ✿◈、资源禀赋的差异性ღ✿◈，围绕“经济ღ✿◈、规矩ღ✿◈、本源ღ✿◈、文化ღ✿◈、生态”维度ღ✿◈，分阶段推进“一司一策”ღ✿◈，促进机构健康发展ღ✿◈。

　　保险业是市场化的风险管理者ღ✿◈，也是耐心资本的重要提供者ღ✿◈。站在“十四五”规划收官之年的关键节点ღ✿◈，华安保险将坚定不移走中国特色金融发展之路ღ✿◈，紧跟做好金融“五篇大文章”MINUS8法老猫ManBetX万博ღ✿◈、保险业“新国十条”ღ✿◈、资本市场“新国九条”等重要政策实施推进ღ✿◈，积极推动公司全系统“提质增效”ღ✿◈，完成问题整改ManBetX(万博体育)ღ✿◈，ღ✿◈，解决存量难题ღ✿◈，实现持续健康ღ✿◈，为企业的高质量发展筑牢坚实基础ღ✿◈，持续答好保险业服务高质量发展这道考题ღ✿◈。（张欢）

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