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不缺地产缺商业✿◈ღ◈◈,特别是缺少有经验的零售业管理团队✿◈ღ◈◈,或者✿◈ღ◈◈,项目经营由开发商主导✿◈ღ◈◈,商业✿◈ღ◈◈、地产本末倒置✿◈ღ◈◈,这是个普遍问题桐岛绘里香✿◈ღ◈◈。
“国内很多商业地产企业都是做住宅起家的✿◈ღ◈◈,真正既懂地产商业又懂商业的凤毛麟角✿◈ღ◈◈。”马太福星(中国)地产顾问策划机构董事长周志军指出桐岛绘里香✿◈ღ◈◈,国内商业地产往往是先建设后招商✿◈ღ◈◈,等建成后才发现项目选址✿◈ღ◈◈、动线规划✿◈ღ◈◈、仓储设施等方面与实际经营要求相距甚远✿◈ღ◈◈,形成大量无效供给ManBetX(万博体育)✿◈ღ◈◈。
有多少商业地产开发商✿◈ღ◈◈,就有多少商业地产运营商✿◈ღ◈◈。现代商业目前已演变为传统零售类商业和满足人们多种
消费需求的业态✿◈ღ◈◈。“现代商业的一个显著特征✿◈ღ◈◈,就是服务业比重不断加大✿◈ღ◈◈,传统商业比重不断下降✿◈ღ◈◈,这对商业运营的专业性提出了更高要求✿◈ღ◈◈。”高东旭举例道✿◈ღ◈◈,比如SM集团的ShoppingMall明确要求服务业的比重必须大于50%✿◈ღ◈◈。
“我们认为✿◈ღ◈◈,商业地产开发企业的能力桐岛绘里香✿◈ღ◈◈,首先取决于其掌握的商业资源✿◈ღ◈◈。”高东旭表示✿◈ღ◈◈,许多地方把商业与地产本末倒置了✿◈ღ◈◈,商业地产不缺地产缺商业✿◈ღ◈◈,商业开发才是商业综合体的灵魂✿◈ღ◈◈。
从泡沫式的繁荣景象中突围方向ManBetX(万博体育)✿◈ღ◈◈,在加快变革中重塑行业未来✿◈ღ◈◈,这是商业综合体面临的重要课题✿◈ღ◈◈。而发展社区商业服务更为地产商们看好✿◈ღ◈◈。
近年来✿◈ღ◈◈,奥特莱斯✿◈ღ◈◈、大型购物中心✿◈ღ◈◈、商业综合体等各种商业地产概念可谓层出不穷ManBetX(万博体育)ManBetX(万博体育)✿◈ღ◈◈,但其无序发展的弊端已经显露✿◈ღ◈◈,商业地产要拒绝虚假的繁荣✿◈ღ◈◈,更要在亏损或被闲置的命运中寻求突围✿◈ღ◈◈。
以万达为代表的商业地产公司在过去10多年里取得了极大的成功✿◈ღ◈◈,其“主力商业引客流+小商铺/公寓销售平衡现金流”的模式几乎成为商业地产开发的模板桐岛绘里香✿◈ღ◈◈。
不过✿◈ღ◈◈,在周志军看来ManBetX(万博体育)✿◈ღ◈◈,万达模式已不再具备可复制性✿◈ღ◈◈:“每个综合体的成功都离不开天时✿◈ღ◈◈、地利✿◈ღ◈◈、人和的共同作用✿◈ღ◈◈,商业开发不可照搬✿◈ღ◈◈,即便是打造过上海新天地这样神话的瑞安集团✿◈ღ◈◈,也没能成功复制他们自身的项目✿◈ღ◈◈。”
本月初桐岛绘里香✿◈ღ◈◈,万科低调成立了商用物业管理部✿◈ღ◈◈,尽管万科总裁重申了其对商业地产的一贯态度✿◈ღ◈◈,但其“为做好住宅而做商业”的“社区商业”模式✿◈ღ◈◈,还是被不少业内人士看好✿◈ღ◈◈。
专家表示✿◈ღ◈◈,这种单个体量在5万至7万平方米的社区商业ManBetX(万博体育)✿◈ღ◈◈,强调将生活方式与商业空间相结合✿◈ღ◈◈,未来前景看好✿◈ღ◈◈,“体量大小无关紧要✿◈ღ◈◈,只要抓住价值点✿◈ღ◈◈,参与竞争力没有问题”✿◈ღ◈◈。只有个性化服务✿◈ღ◈◈、差异化发展✿◈ღ◈◈,在加快变革中重塑行业未来✿◈ღ◈◈。