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　　意见提出✿✿✿，各大型商业综合体要构建“2+2+N”团队管理模式✿✿✿，分别组建行政管理和技术管理两个管理团队✿✿✿、火灾扑救和技术处置两个应急团队✿✿✿。鼓励聘用注册消防工程师担任消防安全管理人✿✿✿，并按照产权✿✿✿、业态或区域组建若干实体化运行管理小组✿✿✿，织密火灾防控网✿✿✿。要建立“管理团队+商户”的责任体系原版澳盘ManBetX万博体育官网✿✿✿，明确管理团队对公共区域和重点部位承担直接管理责任✿✿✿，推行商户“责任田”管理责任✿✿✿。要完善内部消防安全培训体系✿✿✿，留下“常驻检查组”ManBetX万博体育官网✿✿✿，培养“消防明白人”✿✿✿。

　　意见要求ManBetX万博体育官网✿✿✿，大型商业综合体要定期梳理风险隐患✿✿✿，分类列出清单✿✿✿，逐项明确责任✿✿✿，实行挂账管理✿✿✿，已经整改销案的✿✿✿，也要纳入日常巡查检查内容✿✿✿。要落实行政管理团队向技术管理团队交底✿✿✿、管理团队向应急团队✿✿✿、商户交底原版澳盘✿✿✿，扣紧各环节责任链条✿✿✿。要纳入“智慧城市”“智慧消防”规划建设✿✿✿，加强大数据✿✿✿、物联网等智慧消防技术产品运用✿✿✿，实现可视化监测和智能化管理✿✿✿。建筑面积大于50万平方米的大型商业综合体按标准建立专职消防队✿✿✿，建筑面积大于20万平方米的原版澳盘✿✿✿，应至少建立2个微型消防站✿✿✿，微型消防站每班不少于6人原版澳盘✿✿✿。

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